1 подписчик
Как человек из финансов, крупных корпораций и советов директоров приходит к работе с людьми?" - вопрос, который часто мне задают.
Мой путь начинался в финансах.
Бухгалтерия, управленческие финансы, ответственность за большие бюджеты и сложные системы.
Затем — уровень топ-менеджмента, советы директоров, председательство, работа с собственниками и инвесторами.
Это был мир решений, цифр, рисков и последствий.
Со временем я всё яснее видела одну вещь:
даже самые выверенные стратегии и финансовые модели упираются в человека.
В его страхи и сомнения.
В усталость, одиночество, потерю смысла.
В моменты, когда формально всё правильно — а внутренней опоры больше нет.
И тогда мой фокус постепенно сместился.
От управления системами — к сопровождению людей внутри этих систем.
Уже более 10 лет я работаю в формате наставничества, менторинга и коучинга — с топ-менеджерами, собственниками и людьми, которые оказываются в точках жизненного и профессионального выбора.
Параллельно я продолжаю академическую работу — как со-директор программ экономического факультета МГУ для членов советов директоров и топ-менеджмента.
Сегодня для меня это не «смена профессии».
Это естественный следующий этап пути — когда накопленный управленческий, жизненный и человеческий опыт становится опорой для других.
А у вас в жизни был момент, когда вы чувствовали: следующий шаг — уже не про карьеру, а про себя?
1 минута
30 января