11 подписчиков
Творческий ступор на пути к масштабированию: как искать новые точки роста?
Мой бизнес существует уже полтора года. Сегодня я столкнулась с вызовом, который, уверена, знаком многим: я не могу придумать новые продукты.
Проблема не в лени. За плечами — огромная аналитическая работа:
· Изучены конкуренты.
· Проанализированы сотни отзывов (жалобы, предпочтения, ожидания клиентов).
· Проведён внутренний мозговой штурм.
Итог — ноль идей. Почему это так сложно?
Главная проблема бизнес-модели: мои хитовые наборы хорошо продаются только в праздничные периоды. Вне сезона спрос на них резко падает. Для стабильного роста нужен продукт, который будут покупать постоянно.
Три вектора для масштабирования, которые я рассматриваю:
1. Выход на маркетплейсы (Ozon, Яндекс.Маркет) для привлечения новой аудитории.
2. Запуск офлайн-точки (пока на стадии размышлений и поиска модели).
3. Разработка «несезонных» наборов — это ключевая и самая сложная задача.
Именно третий пункт вызывает ступор. Как создать то, что будет актуально всегда? Как перейти от «праздничного» мышления к «повседневному»?
Я открыта к диалогу. Если у вас есть опыт преодоления подобного кризиса, идеи или взгляд со стороны — буду благодарна за комментарии. Иногда свежая мысль может стать тем самым толчком.
#бизнесидеи #масштабированиебизнеса #стартап #продажи #новыйпродукт #маркетплейсы #офлайнбизнес #кризисвидей
1 минута
16 января