480 подписчиков
ВАМ КАЖЕТСЯ, ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ. НА САМОМ ДЕЛЕ - ВЫ УГАДЫВАЕТЕ!
Мы привыкли думать, что принимаем решения разумно. Что если у нас есть опыт, статус и интеллект, значит мы видим ситуацию объективно. И именно здесь начинается самая большая иллюзия.
Даниэль Канеман показал простую и неприятную вещь: человеческий ум почти никогда не думает так, как нам кажется.
Мы не анализируем - мы угадываем. Мы не считаем - мы чувствуем. Мы не смотрим на реальность - мы достраиваем её из прошлого опыта.
Особенно сильно это работает у умных, успешных и статусных людей. Потому что у них больше побед, больше провалов и сильнее вера в собственную интуицию.
Ум делает это не потому, что он плохой. А потому, что он экономит энергию. Он выбирает самый простой путь и выдаёт ощущение: «я понял».
И именно здесь рождаются управленческие ошибки, токсичные решения, повторяющиеся сценарии и странное чувство: «я всё делаю правильно, но результат почему-то не тот».
Канеман назвал это очень точно: мы путаем уверенность с точностью.
Поэтому в моей работе я почти никогда не спорю с мнением человека. Я предлагаю другое - посмотреть нюансы, чтобы увидеть последствия.
И когда мы начинаем смотреть нюансы, внезапно выясняется простое: ощущение - не прогноз, прошлый успех - не гарантия, уверенность - не доказательство.
В этот момент мышление перестаёт быть плоским. Оно становится системным. А решения - адекватными времени, масштабу и реальным рискам.
Иногда самый сильный шаг - не доказать, что ты прав, а остановиться и честно спросить себя: а что на самом деле может из этого получиться?
Если коротко, мы страдаем не потому, что плохо думаем. А потому, что слишком быстро считаем, что уже всё поняли.
И именно с этого места начинается взрослая работа с мышлением.
Если Вы - собственник или руководитель и хотите увидеть слепые зоны своих решений, стоимость управленческих ошибок и реальные последствия своих поведенческих паттернов - напишите мне.
Иногда одного точного разбора достаточно, чтобы мышление перестало угадывать и начало управлять реальностью.
1 минута
2 января