328 подписчиков
Что я узнала за год, наблюдая за индийским бизнесом
Год назад я запустила "Victoria's Urban India Canvas". Сегодня нас 263 подписчика, и я хочу поделиться главными открытиями.
Когда я создавала блог, долго думала: под каким углом рассказывать об Индии? Храмы и йога? Слишком избито. Уличная еда? Уже миллион блогов. А потом я увидела, как индийцы превращают ограничения в возможности, а мусор в инновации — и поняла: вот оно, моё.
Профессор Васудеван споткнулся о пластиковый пакет и посмотрел на разбитую дорогу. Денег на ремонт не было. Зато была идея. Пять лет экспериментов, насмешки — и сегодня 100 000 километров пластиковых дорог по всей Индии.
Поджа Рай увидела детей на свалке покрышек. Бюджета на площадки не было. Зато было шесть друзей и упрямство. Девять лет спустя — 275 площадок и 150 000 счастливых детей.
Я поняла: сильные решения рождаются не когда есть всё, а когда нет ничего, кроме проблемы и желания её решить.
Западные компании тратят миллионы на ЭКГ. Индийцы создают за $500 вместо $2000. Холодильник без электричества за $30 вместо $500.
Это не упрощение ради экономии. Это искусство понять, что нужно людям, и убрать лишнее. Гарвард изучает джугаад. Siemens открыл лабораторию в Индии.
👉 Как джугаад меняет мировой бизнес
Я перестала спрашивать «чего не хватает» и начала спрашивать «что уже есть». Разница огромная.
800 волонтёров каждые выходные красят покрышки бесплатно. Бабушки в сари работают рядом с детьми. Рыбаки чистят океан добровольно.
«Это наша площадка» — работает сильнее зарплаты. Когда сообщество вовлечено, оно берёт ответственность навсегда.
Поджа начала с шести друзей. Васудеван пять лет слушал насмешки. Оба могли сдаться. Не сдались.
Сегодня их решения используют миллионы. Не потому что были миллиарды. А потому что были упрямыми — как священная корова на перекрёстке в час пик.
Я перестала ждать «правильного момента». Правильный момент — когда начал.
100 миллионов покрышек — не катастрофа, а 100 миллионов возможностей. Пластик в океане — не приговор, а материал для дорог.
Всё зависит от угла зрения. То, что одни называют проблемой, другие превращают в бизнес.
Инновации рождаются от ограничений, не от изобилия. Нужны три вещи: проблема, которую все видят, решение, которое никто не пробовал, и упрямство.
И способность смотреть на мусор и видеть возможность.
Индия меня этому научила.
А вы видели возможность там, где другие видели проблему? Делитесь в комментариях!
Виктория Capri • "Victoria's Urban India Canvas"
Рассказываю об Индии, которая учит мир думать иначе.
#ИндийскийБизнес #Джугаад #VictoriasUrbanIndiaCanvas #БизнесУроки #СовременнаяИндия
2 минуты
31 декабря 2025