1850 подписчиков
Что делать предпринимателю в 2026 году ❓
2026 — не год резких рывков и громких масштабирований.
Это год выживания, дисциплины и точных управленческих решений.
Рынок больше не про мечты. Рынок — про расчёт.
⸻
1. Беречь кэш 💰
Кэш — не балласт и не «деньги без работы».
Кэш — кислород системы.
Минимальный запас ликвидности — 6 месяцев операционных расходов.
Все, что ниже — зона риска.
⸻
2. Резать лишнее без жалости ✂️
Команды, проекты, направления, офисы, подписки.
Если элемент не усиливает выручку, маржу или устойчивость — он должен быть убран.
Эмоции здесь — враг бизнеса.
⸻
3. Делать ставку на универсалов ♟️
Время узких, дорогих специалистов и «звёздных» руководителей прошло.
Ценность имеют люди, которые:
• мыслят стратегически
• умеют работать руками
• выдерживают большой объём разнородных задач
Гибкость важнее титулов.
⸻
4. Работать на реальную прибыль 📊
Оборот больше не спасает.
Спасает:
• чистая прибыль
• денежный цикл
• скорость возврата капитала
Бизнес без положительного cash flow — иллюзия.
⸻
5. Держать финансы перед глазами 👁
Никаких надежд на «в следующем месяце выровняется».
Режим — холодный антикризисный:
• личный контроль всех платежей
• чёткий бюджет
• планирование минимум на 6 месяцев вперёд
⸻
6. Не брать деньги под процент ⚠️
Даже 18–20% — это не помощь, а якорь.
Заём возможен только:
• под понятный возврат
• под эффективность, а не рост
• с прозрачной экономикой сделки
Иначе — долговая ловушка.
⸻
7. Упростить продукт 🧱
Меньше вариаций.
Меньше обещаний.
Больше понятной ценности здесь и сейчас.
Рынок выбирает простые и ясные решения.
⸻
8. Продажи — приоритет номер один 🎯
Маркетинг важен.
Бренд важен.
Но в 2026 году выживает тот, кто умеет продавать каждый день, системно и предсказуемо.
⸻
9. Маркетинг за деньги — больше не основной инструмент 🔄
Фокус смещается на:
• UGC-контент
• контент, созданный внутри команды
• кросс-маркетинг с брендами с похожей ЦА
Оплата — бартер, партнёрство, взаимный пиар.
Выживают те, кто умеет быть умнее, а не богаче.
⸻
10. Личная форма решает 🧠
Сон.
Тело.
Ментальное состояние.
В турбулентном рынке ваше состояние становится стратегическим активом.
Из состояния минуса невозможно принять плюсовые решения.
⸻
Главное
2025–2026 не убивают бизнес.
Они убирают иллюзии.
Останутся те, кто:
• умеет считать
• умеет упрощать
• умеет монотонно держать удар
Если вы читаете это — значит, вы всё ещё в игре.
И это уже преимущество.
1 минута
Вчера