44 тыс подписчиков
Оптимизация без инвестиций: разбор кейса от экспертов «Аметист Логистика»
Наши коллеги из «Аметист Логистика» поделились с нами разбором практического кейса по оптимизации складского комплекса среднего 3PL-оператора, работающего с FMCG-клиентами.
🔜 Ситуация: склад площадью 7 000 м² столкнулся с ростом нагрузки на 25%, а процессы оставались прежними. Из-за этого росли операционные затраты и ухудшались SLA.
🚨 Какие проблемы зафиксировали коллеги
- Очереди и простои в зоне отгрузки.
- Предположение о нехватке техники, но без понимания реальной загрузки.
- Перегруз комплектовщиков в пиковые часы, переработки и ошибки.
- Устаревшая логика размещения товара и лишние перемещения.
- Отсутствие прозрачной модели процессов, решения принимались на глаз.
Что сделала команда «Аметист Логистика» ⤵️
1. Изучили текущий процесс на площадке
За три дня выявили, что до 18% времени терялось из-за пересечения потоков, а задержки в отгрузке были связаны не с погрузкой, а с оформлением.
2. Спроектировали новую модель склада
Перераспределили зоны, маршруты техники и функции сотрудников, чтобы убрать конфликты потоков.
3. Подготовили 3D-визуализацию планировки
Она позволила руководству быстро согласовать изменения, а будущая конфигурация стала наглядной.
4. Построили имитационную модель на реальных данных
Проверили шесть сценариев: от смены логики размещения до изменения графиков пополнения и расчета потребности в технике.
Ключевые результаты моделирования:
• пробки в отгрузке исчезают в 4 из 6 сценариев;
• реальная потребность в технике — минус 2 единицы, а не +3, как ожидал клиент;
• скорость комплектации увеличивается на 22%;
• переработки уходят в ноль.
5. Рассчитали экономический эффект
• ФОТ −14% за счет сглаживания пиков;
• экономия 6+ млн ₽ — техника не требуется;
• улучшение SLA, привлечение двух новых клиентов;
• окупаемость проекта — около 9 месяцев.
6. Подготовили комплект документов
ТЗ на перестройку потоков, план-график, материалы для защиты перед собственниками и план управления рисками.
Благодаря техническому консалтингу и имитационному моделированию клиент получил четкую картину текущих проблем, прозрачную целевую модель и обоснованные решения, подтвержденные цифрами.
✅ Проект позволил предотвратить необоснованные инвестиции, снизить расходы и повысить пропускную способность склада без его расширения.
Если вы управляете складской инфраструктурой, этот кейс может стать точкой ориентира и помочь увидеть, где формируются скрытые потери и узкие места. А если хотите оценить потенциал оптимизации именно вашей площадки — можно обсудить это на консультации с экспертом компании «Аметист Логистика». Контакт: Алексей Махновский @AlexMakhn | info@amethyst-logistics.ru +7 (962) 360-10-00
2 минуты
15 декабря 2025