2380 подписчиков
HR-консалтинг в Нижнем Новгороде: Как я связываю работу HR с реальным бизнес-результатом
Меня зовут Геннадий Самойленко. Я уверен: работа HR — это не просто забота о персонале, это точные бизнес-решения, которые напрямую влияют на прибыль компании.
Моя задача — показать, что грамотные HR-решения можно и нужно считать через деньги. Если процессы не дают роста или приводят к потерям, их нужно менять.
Что я предлагаю:
Провожу честный аудит эффективности HR и помогаю просчитать ROI ваших решений.
Оцениваю производительность команд, считаю убытки от текучки, прогнозирую эффект от развития.
Разрабатываю программы, которые реально повышают результативность (в среднем на 7–15% в год).
Связываю HR-инициативы с выручкой и маржинальностью.
Мои кейсы — реальные истории, от промышленных предприятий до ритейла и фармы.
Почему это актуально сейчас?
Рынок труда меняется, и ошибки в управлении обходятся всё дороже.
Команда — источник роста, а не просто «ценность».
Только тот бизнес, который считает отдачу от HR, выигрывает конкурентную гонку.
Вы всё ещё оцениваете HR по количеству анкет и тренингов? Или вы уже умеете связывать HR-решения с финансовыми результатами?
А какой у вас опыт? Верите ли вы, что вклад HR можно просчитать? Расскажите свою историю — давайте честно обсудим наш профессиональный путь.
—
Я не призываю просто «развивать людей» — важно считать и расти, создавать бизнес на реальных данных.
Полную версию — читайте по ссылке hr-od.ru/...diy
1 минута
10 ноября