13 подписчиков
Об обучении и развитии
Иногда случается так, что люди другой специализации, например , hr-менеджер или руководитель отдела решает расширить свой функционал и берется за обучение. С одной стороны такое решение обосновано, во-первых, внутренней потребностью в развитии и обучении сотрудников, во-вторых, амбициями претендента на спикерство/тренерство. 😌
Но кроме того, что обучение это всегда интересно, стоить помнить и о подводных камнях:
1️⃣ Взрослых обучать сложнее, чем детей 💯%
2️⃣ Нужно обязательно завоевать авторитет у слушателей
3️⃣ Нужно быть готовым подкрепить теорию практикой и провести мастер-класс "в полях"
4️⃣ Стоит помнить, что у вас не будет второго шанса, чтобы понравиться группе 🥰
Именно поэтому настоятельно рекомендую, прежде чем окунуться в этот увлекательный процесс обучения других, сначала понять самому, как это обучение устроено, какие законы существуют, какие правила стоит соблюдать. Учиться можно у других тренеров, по книгам или перенимая опыт более опытных и успешных в этом вопросе коллег. Но никак нельзя действовать просто по эффекту Карго. 😉
Поделитесь в комментариях, хотели ли вы когда-нибудь обучать других? 👌
Около минуты
13 октября 2025