Вы дали сотруднику срочную задачу в общем чате. Прошел день, два, неделя... Задача повисла в воздухе. Вы не помните, кто должен был ее сделать, а сотрудник искренне считает, что это было не ему. Знакомо? Поздравляю, у вас в компании царит «чатовый хаос». И платите за него именно вы. Управление задачами через чат — это как строить дом, кидая кирпичи через забор и крича инструкции с улицы. В лучшем случае получится сарай. Владелец кофейни Алексей написал в общий чат: «Ребята, надо срочно обновить прайс!» Через 3 дня: Итог: неделя простоя, раздражение сотрудников и потерянные клиенты. Кто виноват...