8 подписчиков
Как не сойти с ума или сопровождение контрактного производства.
Андрей и Танзиля - владельцы контрактного швейного производства INLI в малонаселенном городе (30 тыс. чел.) в 60 км от Перми.
Их цель одна - начать зарабатывать.
Не просто "улучшить показатели", а «выжить» и вывести бизнес на стабильную прибыль.
Задачи - описать бизнес-процессы и планомерно двигаться к точке Б: увеличить выручку и количество клиентов в 2,5 раза.
За август и сентябрь мы прошли интенсивный путь в режиме еженедельных созвонов: оцифровали часть процессов, внедрили межоперационный ОТК, собрали цифры в одном месте и увидели реальные показатели в точке А.
И вот результаты:
- август: прибыль всего 40 тыс. руб., которые учредители получили в виде зарплаты.
По сути — ноль.
- сентябрь уже лучше: завтра будем сводить итоги месяца и делать анализ месяца.
Подводим итоги в финансовой модели, относительно точки А.
Для нас важен не просто результат, а глубина: мы тщательно анализируем каждый шаг, фиксируем выводы и планируем следующие действия, вносим корректировки, если требует ситуация.
Только по итогу двух месяцев работы увидели реальные слабые места: на производстве, в работе с клиентами, в управлении персоналом и в личной эффективности.
Пока сам не наступишь на грабли, не ошибешься и не проанализируешь свою же работу - ни один учитель, наставник не сможет до тебя это донести!
Стоит отметить, Андрей и Танзиля - большие молодцы и выполняют абсолютно все рекомендации!
Теперь мы смотрим на все действия через призму денег, не откидывая ценности и человечность, шаг за шагом выстраиваем операционные процессы.
Без выстроенной операционки точка Б не наступит
Откройте первое видео - это наглядный пример отношения к жизни, которое всё решает!
Второй ролик - это моё откровение о работе в таком формате.
#ангелинабочаева #швейныйбизнес #брендодежды #швейноепроизводство #консалтинг #аудит #личныеконсультации #сопровождение
1 минута
9 октября 2025