Древние китайцы, совершая переход через джунгли, где водятся тигры, надевали на затылок маски с изображением человеческого лица. Они знали, что тигры обычно незаметно подкрадываются и нападают на жертву сзади.
⠀
Надевая маску, люди вводили тигра в заблуждение.
Принимая маску на затылке за человеческое лицо, тигр думал, что человек смотрит на его, поэтому не нападал.
⠀
Научным языком можно сказать, что тигр попадал в психологическую ловушку, расставленную для него человеком.
⠀
Если Вы опытный руководитель, конечно, Вы знаете о психологических ловушках в бизнесе. Вы прекрасно распознаете манипулирование, обман и мошенничество со стороны других людей.
⠀
Вам помогает жизненный опыт, острый ум, а также умение хладнокровно собирать и анализировать информацию.
⠀
Однако я постоянно вижу такую картину:
⠀
повышенное внимание руководитель уделяет внешним ловушкам, но забывает про свои внутренние психологические ловушки, в которые потом попадает.
⠀
Т.е. те самые ловушки мышления, которые человек неосознанно расставляет сам для себя, блокируя стремительный рост.
⠀
На персональных консультациях мы выявляем и прорабатываем такие внутренние ловушки мышления.
⠀
И для каждой находим оптимальный способ ее устранения.
⠀
Без проработки своих внутренних психологических блоков руководитель видит ситуацию искаженно. Идет по пути ложных умозаключений. Совершает ошибочные выборы. Подкрепляет их серией неудачных действий. И в итоге его бизнес буксует на месте без существенного развития.
1 минута
25 сентября 2025