19 подписчиков
Как и что можно оптимизировать св бизнесе по стирке ковров?
Варианты оптимизации расходной части
В данном бизнесе существует несколько отдельных составляющих, и в этом разделе мы сосредоточимся на логистике. Для начала необходимо определить статьи расходов, относящиеся к этой области. Ниже перечислены основные статьи:
1. Амортизация транспортных средств. В эту категорию входят:
• Процент на повторную покупку.
• Текущий ремонт.
• Страхование.
• Расходы на цикличную замену жидкостей.
• Покупка дополнительного оборудования.
• Расходы на охрану.
2. ГСМ (горюче-смазочные материалы). Сюда включаются расходы на все виды топлива, даже если транспорт использует как газ, так и бензин.
3. Фонд оплаты труда. В эту статью входят все штатные сотрудники.
В среднем данные расходы составляют около 25% от всей валовой выручки.
▎Вариант 1: Замена транспорта
Рассмотрите возможность частичного или полного перехода на наемный транспорт. Проанализируйте, сколько вам обходится ремонт оборудования без плановых ремонтов. Если расходы на отдельную машину превышают 3% при обороте более миллиона рублей, возможно, стоит рассмотреть покупку нового автомобиля в лизинг или кредит.
Пример: Средние ежемесячные расходы за последние 6 месяцев составили 35,000 рублей. Плюс простои и переплата сторонним исполнителям. Лизинг нового автомобиля может составлять, например, 20,000 рублей в месяц, при этом автомобиль будет новым и на гарантии.
▎Вариант 2: Наемный транспорт
Для сравнения, на 01.01.2022 года в Набережных Челнах стоимость оплаты за один адрес наемному сотруднику с личным автомобилем составляет 200 рублей за адрес. Оплата водителя в штате — 100 рублей за адрес, при этом на фирме остаются расходы по ремонту, оплате ГСМ, страхованию и смене резины.
Как показывает практика, уход за собственным автомобилем отличается от ухода за наемным транспортом. В итоге, средняя стоимость одного адреса в Набережных Челнах на собственном авто составляет от 220 до 250 рублей.
▎Вариант 3: Найм временного персонала
Рассмотрите возможность найма и добавления персонала только на время пикового сезона. Используйте двухсменный режим работы, чтобы сотрудники могли выполнять больше задач, отдыхать и восстанавливаться.
Как показывает практика, средние расходы на сотрудника будут ниже в соотношении выполненных заявок. Множество людей готовы работать посменно, что позволяет использовать их график работы для оптимизации ваших процессов.
1 минута
23 сентября