Как найти «человеческое лицо» вашей команды и устранить разобщенность между отделами?
Ко мне часто обращаются руководители с одной и той же болью: «Процессы выстроены, KPI прописаны, а команда как будто говорит на разных языках». Конфликты между продажами и производством, недопонимание между отделами — знакомая классика. Проблема почти никогда не в технологиях, а в человеческих отношениях.
В такой работе я использую нестандартный инструмент — ассоциативные метафорические карты. Мы «очеловечиваем» вашу оргструктуру: вы увидите скрытые конфликты и ресурсы каждого отдела, выраженные через человеческие образы.
Инструмент особенно эффективен, когда стандартные методы не работают, а проблемы в коммуникации тормозят бизнес-результаты.
Около минуты
2 октября 2025