6 подписчиков
Вы уже знаете, как болезненно бывает внедрять Систему Менеджмента Качества (СМК) и бережливое производство, когда на низших уровнях всё сделано идеально, а сверху — «свои правила».
Саботаж руководства — одно из главных препятствий на пути к реальным улучшениям. Без подлинной поддержки и личного примера топ-менеджмента никакие регламенты и 5S не сработают в долгосрочной перспективе.
🎊На этой неделе мы рассмотрим, как можно изменить ситуацию и превратить руководство из «главного врага» в катализатор перемен.
Около минуты
13 сентября 2025