5 подписчиков
Кейс: «Базис Телеком»
Исходная ситуация:
▫️разрозненные коммуникации;
▫️отсутствие чёткого позиционирования;
▫️разное понимание целей внутри команды.
Что сделали:
◾️провели серию интервью с руководством и сотрудниками;
◾️изучили рынок и конкурентов;
◾️разработали стратегический фрейм;
◾️оформили карту ценностей, CJM и бренд-платформу.
Результат:
☑️сотрудники понимают общие цели;
☑️появилась единая коммуникация;
☑️компания готова к масштабированию.
Этот кейс показывает: даже крупная структура начинает расти быстрее, когда внутри появляется ясность и общий язык.
Если хотите разобраться, что мешает вашему бизнесу расти, оставляйте заявку — проведём бесплатную консультацию
Около минуты
25 августа