64 подписчика
Мой путь от 16-летнего владельца газеты до предпринимателя в сфере малоэтажного строительства. Часть 2
В 1 части рассказывал о том, как создал первую бизнес-идею, описал свой путь от найма к предпринимательству. Подробнее можете почитать здесь.
Но путь к результатам лежал через тернии.
Одной из главных сложностей были банки.
Так, у нас в государственном банке сгорел компенсационный фонд размером больше 100 миллионов рублей. Пришлось работать с процедурой банкротства. Сейчас мы все еще продолжаем решать эту проблему.
Почему так сложно?
Банк — это очень сложная отцифрованная система с отлаженными бизнес процессами.
Когда в эту бизнес систему ты внедряешь какие-то новшества, приходится менять взгляды на все процессы.
Представьте, если в двигатель вы добавите лишнюю шестеренку и ничего не поменяете — автомобиль просто не поедет.
Так у нас и получилось с малоэтажным жилым комплексом, пилотным объектом общественного совета Минстроя — комиссией по малоэтажному жилищному строительству.
Мы с нуля перестраивали всю систему банка, чтобы разработать ипотеку для ИЖС, создать проектное банковское финансирование.
Меняли все внутренние таблички, схемы, структуру взаимодействия и юридические аспекты.
Что я думаю сейчас?
Определенно не жалею, что через это прошел, ведь это помогло улучшить наш рынок девелопмента к лучшему. Сделать его более удобным для клиентов и строителей.
Однако после работы с банками нас ждал следующий «затык»: взаимодействие с подрядчиками. Подробнее об этом в следующем посте
Ставьте 🔥, если ждете
1 минута
21 августа 2025