1 подписчик

🟪Что общего между подростком и командой в малом бизнесе?

У них обоих всегда «всё нормально».

Нормального, конечно, обычно примерно ничего. Но я пережила два пубертата и разбирала бессчётное число бизнесов моих клиентов. И могу чётко сказать: в обоих случаях проблема в предках aka собственниках.

Как выстроили систему коммуникации – тем объёмом информации и владеют.

А хочется же конкретики: ясных выводов, цифр в динамике. Чтоб понимать, мы ещё лежим в направлении целей и уже движемся к ним. Эффективно ли тратим ресурсы.

После ответа сотрудника про текущие дела в вашей голове остался лишь тревожный туман и общее понимание, что вроде что-то делается?

Пора заглянуть в тёмный угол вашего бизнеса под названием «регулярный менеджмент».

Там вас интересуют три отсека:

▪ Цели

Их определяем и актуализируем, ставим, желательно вместе с командой и доводим до сведения сотрудников

▪ Метрики

Ключевые оцифрованные показатели, с ними ваша рука всегда будет на пульсе бизнеса. Их может быть совсем мало, но это ваши ориентиры

▪Система отчётности

Ритмичная, удобная, простая

Я помогла уже десяткам компаний сделать управление своим делом чётким и комфортным и для сотрудников, и для собственника. Регулярный менеджмент – один из самых частых запросов, с которыми ко мне приходят.

И если вы часто слышите от своих дорогих угрюмое «нормально всё» – готова помочь и вам.

П.С. Это я только про команду, с подросточками сами давайте как-нибудь. Тут у меня самой ещё не все вопросики закрыты😁

#бизнеснаставник

#наставникдляпредпринимателя

#бизнесстратеги

#регулярныйменеджмент

#системаотчетности

____

СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! с Еленой Степановой

1 минута

26 августа