11 подписчиков
Как остановить падение выручки, если команда перегружена и тонет в задачах?
Пришло время кейса про Smart P&L, особенности которого мы раскрывали тут (https:/...19) и тут. (https:/...23)
Итак. Наш клиент из FMCG-сектора (оборот >2 млрд ₽) столкнулся с падением выручки на 35%.
Вроде бы всё есть: куча проектов, планёрки, отчёты. Но толку ноль.
ТОП-команда погрязла в микроменеджменте и внутренних конфликтах, задачи множатся, а результаты падают.
Проблема оказалась глубже: у каждого отдела своя система измерения, а значит — нет общей картины.
Наше решение — единый инструмент Smart P&L, который стал точкой сборки и помог команде заговорить на одном языке.
Что из этого вышло?
Смотрите карточки.
#кейсы@rrconsalt
Около минуты
12 сентября 2025