691 подписчик
О пользе управления знаниями и работе с извлеченными уроками
В 1601-1603 годах корабли британской Ост-Индийской компании совершили первое плавание в Индийский океан. Это плавание примечательно еще и тем, что начальник экспедиции, Джеймс Ланкастер, для уменьшения потерь от цинги в обязательном порядке заставлял принимать своих матросов каждый день по столовой ложке свежевыжатого лимонного сока. На тех кораблях, на которых приема сока не было, потери от цинги были ужасными. На тех, где лимонный сок потребляли - почти не было.
Самое смешное в другом. Ланкастер достаточно подробно изучил этот эффект и составил отчет, который по возвращении лично передал Лорду-Адмиралу. Так вот, отчет Ланкастера в британском Адмиралтействе … провалялся до 1795 года, то есть почти 200 лет. Нашли этот отчет довольно случайно, когда перевозили архив Адмиралтейства из старого здания в новое.
За это время от цинги успело умереть почти 3 миллиона моряков.
Сэр Джеймс Ланкастер (родился около 1554 года, Бейзингсток, графство Хэмпшир, Англия — умер 6 июня 1618 года, Лондон) был купцом, командовавшим первым английским судном, достигшим Ост-Индии, и основавшим первую английскую торговую факторию в Юго-Восточной Азии.
Управлением знаниями в компаниях многие недооценивают, а ведь это очень важный ускоритель для каждого бизнеса.
Организация потоков информации, мест хранения, базы знаний вашей компании - вот это бесценный ресурс. Конечно если им пользуются и имеют к нему доступ.
1 минута
4 августа