718 подписчиков
Как я помогаю собственникам собрать сильную команду с нуля
Большинство предпринимателей на старте работают «один в поле воин». Они закрывают продажи, финансы, стратегию, нанимают и увольняют, пишут посты и ведут переговоры. На первых этапах это может быть эффективно, но дальше — путь в операционную ловушку.
Когда бизнес выходит за пределы «я и мои помощники», возникает потребность в команде. Не в штате ради штата, а в системе, где каждый человек усиливает результат. Именно с этого начинается масштаб.
Что мы делаем, когда я вхожу как антикризисный CEO:
🔹 Анализ. Выявляем зоны перегруза собственника, точки утечек и ключевые процессы.
🔹 Формируем структуру. Не «назначаем начальников», а создаём архитектуру ролей.
🔹 Подбираем ядро. Вводим сильных игроков, которые готовы брать на себя зоны ответственности.
🔹 Внедряем управление. Прозрачные метрики, зоны принятия решений, отчётность и обратная связь.
🔹 Освобождаем ресурс. Собственник выходит из «операционки» и получает пространство для стратегии.
Сильная команда — это не чудо. Это результат точных решений.
И построить её можно с нуля — даже если сейчас у вас «все на мне».
Если хотите перейти из режима выживания в режим роста — напишите мне.
Разберём ваш случай.
#АндрейПережогин #трансформациябизнеса #управлениекомандой #ростбизнеса #сильнаякоманда #делегирование #антикризисныйceo #бизнесрешения #LegatBusinessClub #собственники #бизнесструктура #управлениевызовами
1 минута
31 июля