114 подписчиков
Что с кадрами?
Иногда так не хочется руководить. Команда вечно лажает, а вы вынуждены разгребать косяки.
«Почему они не выполняют свои обязательства? Почему вечно динамят сроки? Может, я неудачливый лидер? Как я смогу достичь целей без надежной команды?» - такие размышления регулярно лезут в голову многим бизнесменам и управленцам, создавая ощущение безвыходности.
Даже когда мало ресурсов, нет подходящих людей и ресурсов всегда есть возможность улучшить ситуацию. Вот что я обычно делаю в таких ситуациях и вам рекомендую:
1. Проведите индивидуальные беседы: Уделите время каждому члену команды, чтобы понять их трудности и ожидания. Задавайте открытые вопросы, чтобы выяснить, что именно мешает им работать эффективно. Это поможет выявить проблемы и наметить пути их решения.
2. Установите четкие приоритеты: Сконцентрируйтесь на самых важных задачах и определите ключевые цели для команды. Скажите, что именно следует сделать в первую очередь, и установите конкретные сроки. Это поможет избежать перегрузки и даст возможность сосредоточиться на главном.
3. Обучение и ресурсы: Если ваша команда сталкивается с нехваткой знаний, предоставьте доступ к онлайн-курсам или мастер-классам. Существуют бесплатные ресурсы (такие как Coursera или Udemy), которые помогут сотрудникам развить необходимые навыки, что повысит их уверенность и продуктивность.
Кризисы в команде - это шанс для роста и обучения. Открытое общение, а не манипуляции и целенаправленные действия, а не аврал, помогут вам наладить работу.
Подписываетесь.
Здесь уже есть и ещё будет много полезного про ваш Бизнес Мечты
Пишите, готов ответить на вопросы
1 минута
1 июля 2025