32 подписчика
5 ЛЕТ ПРОКРАСТИНАЦИИ (ЧАСТЬ 2). РАСКАЧИВАЮЩИЙСЯ МАЯТНИК
В феврале 2021 года, по рекомендации своего знакомого, меня приглашают на собеседование в один известный банк (ранее у меня имелся опыт работы в другом крупном банке 6 лет). Успешно пройдя собеседования в 2 этапа с руководством, я попадаю на своё рабочее место, в новый коллектив. Оклад согласовали 70тыс. + % от личных продаж, в задачи входило: работа с текущей базой клиентов (обзвон и назначение встреч) и привлечение новых, путём холодного обзвона базы "юриков". С целью открыть им счета в нашем банке, заодно "упаковав" их по полной программе всевозможными допами.
Очень напрягали ежедневные планëрки, был разбор планов с каждым сотрудником, постановка целей и задач. Необходимо было назначать 1-2 встречи в день с текущими клиентами, а если не назначил, то ты - слабое звено. В мае заболел ковидом, в тот период слегла почти вся наша группа и работать было некому. Я выпал из графика на 2 недели. Лежал с температурой 39 и мне ещё переодически звонили по рабочим вопросам. Было приятно, когда в один из дней, мне коллеги прислали фото, с надписью на листе А4 "Рома выздоравливай, мы тебя ждём" :) Выйдя на работу, продолжились "разборы" и отставания по планам. В тот момент я понял, что не хочу клиентам впаривать кредиты и кредитные карты (которые им и без того были не нужны). Свой испытательный срок я не прошёл и завязал с банками. Надо отдать должное, что за 2 недели отработки, мне дали возможность ездить по собеседованиям.
В июле меня пригласили работать в компанию, которая была производителем стройматериалов, ещё и на должность руководитель отдела продаж (РОП) с окладом 100тыс. + % от продаж отдела. Необходимо было строить отдел продаж "с нуля", так как текущий костяк "старичков" подчинялся напрямую директору. Мне по набору сотрудников в помощь дали секретаря с ресепшн + сам искал через Авито, параллельно самостоятельно обучаясь по материалам (так как напрочь отсутствовал ввод в должность и обучение). Приходилось для получения знаний дергать технолога, который был специфичным человеком и мог вместо спокойного общения переходить громкие крики (порой с пеной у рта). Такой вид общения меня не устраивал, поэтому с ним были контры. Набрал в свою команду двух менеджеров по продажам, одного мерчендайзера (азербайджанца, для продвижения наших материалов на строительных рынках, где он был как рыба в воде среди своих) и менеджера по ВЭД.
Наш кабинет находился на 3 этаже, а основой офис со старыми сотрудниками на 1-м. Столкнулись с нехваткой знаний, так как всё мы были новичками и бегать туда-сюда, для решения рабочих вопросов породил конфликты, между моим отделом и основным. Это напоминало "стрелку на районе" и в то же время цирк шапито, когда одна сторона против другой, всем составом выясняли отношения и директор присутствовал в эти моменты, но ему было побоку, соответственно круг замыкался. За 4 месяца работы, мой отдел на регулярной основе стал выполнять планы продаж, несмотря на "накопившийся ком" нераскрытых вопросов. Свои договорённости по повышению зарплаты директор не выполнил, придумывая на ходу упрёки в мой адрес (как говорится шут с ним). Я уволился одним днëм.
К этому я был готов, заранее съездив на собеседование к конкурентам, утвердив с ними сохранение должности и своего оклада. За мной туда ушла сотрудница, которая здесь выполняла планы (как выясниллсь позже, это было ошибкой).
2 минуты
11 мая 2025