15 подписчиков
История перехода с УТ 10 на УТ 11
Сегодня я хочу поделиться интересной задачей, с которой столкнулась наша команда. Мы получили запрос от организации, занимающейся оптовой торговлей топливом, которые работали с конфигурацией 1С:Управление торговлей 10.5.
Изначальная проблема заключалась в следующем: в базе данных учет велся более 8 лет, что привело к значительному увеличению объема информации. В результате система реагировала на действия пользователей с задержками.
Для решения этой проблемы, в сотрудничестве с Заказчиком, мы решили провести свертку базы данных и перенести её с 1С:Управление торговлей 10.5 на 1С:Управление торговлей 11. Вот что нам удалось реализовать:
Создали новую базу на 1С:Управление торговлей 11.
Провели свертку базы.
Удалили все помеченные объекты.
Исключили дубли контрагентов.
Перенесли остатки и обороты в новую систему.
Благодаря этим действиям, система начала работать значительно быстрее, но в процессе переноса данных обнаружились некоторые проблемы:
Нарушение целостности данных в регистрах остатков товара из-за некачественных доработок. В организации не было своей обслуживающей компании, поэтому для решения вопросов часто нанимали различных фрилансеров.
Ведение учета себестоимости товара и рентабельности по двум разным принципам (FIFO и по среднему), что было заложено правилами компании.
Нарушения в алгоритмах расчета себестоимости, так как каждый сотрудник работал по собственным методам, а обучение работе с системой не проводилось.
Расхождения в движениях денежных средств, выявленные из-за работы сотрудников «задним» числом.
Как мы решили эти проблемы:
Настроили единый принцип ведения учета себестоимости и рентабельности.
Создали дополнительный функционал для оперативного расчета себестоимости товаров и рентабельности продаж, что улучшило планирование.
Устранили все расхождения в регистрах учета товаров и денежных средств.
Настроили синхронизацию с бухгалтерией предприятия в инфраструктуре заказчика для исключения ошибок в банковских выписках.
Обеспечили интеграцию с системами электронного документооборота (ЭДО) для оперативного обмена документами с контрагентами.
Провели обучение сотрудников, с особым вниманием уделив отделу продаж.
Если у вас есть вопросы по работе с 1С:Управление торговлей, мы будем рады общению с вами. Первичная консультация бесплатна!
Телефон: +7 (495) 445-00-58
Электронная почта: info@it-lims.ru
1 минута
26 октября 2024