16 подписчиков
Зачем руководителю нужны основы бухгалтерского учета?
Часть 3
❓Почему управленческий учет не живет без бухгалтерского❓
Управленческий учет – это «внутренний» учет организации.
Это система сбора, обработки, оформления и анализа информации о деятельности компании, предназначенная для владельца и/или менеджмента.
❌Организовать систему управленческого учета, не имея надлежаще организованного бухгалтерского учета – это утопия.
Если нет достоверно сформированных фактических показателей деятельности компании, то как, например, провести, план-факт анализ⁉
💬Управленческий учет в части фактических показателей – это реклассифицированные данные бухгалтерского учета.
💬Опять же ретроспективный анализ деятельности компании – это анализ фактически достигнутых показателей за предшествующие текущему периоды и эти показатели формируются в бухгалтерском учете.
❗️Если у вас нет управленческого учета и вы хотите его настроить, то начните с анализа состояния бухгалтерского учета.
Если ваш бухгалтерский учет ведется несистемно, в нем недостаточно детализации и аналитик, то и об управленческом учете говорить рано.🫣
Настроив учет бухгалтерский, можно переходить к созданию управленческого.
Три базовых документа управленческого учета:
1⃣ Бюджет доходов и расходов (P&L)
2⃣ Бюджет движения денежных средств (CashFlow)
3⃣ Прогнозный баланс
🔥Мы можем:
Настроить систему управленческого учета, оценив состояние бухгалтерского, в вашей компании, учитывая масштабы вашего бизнеса и задачи, которые ставят собственник и/или топ-менеджмент
#бухликбез
1 минута
21 октября 2024