3 подписчика
А ваша команда готова к масштабированию?
Прямо сейчас вы сможете увеличить количество сотрудников? Работает ли система найма также эффективно, как пару лет назад?
В этом году работу с любой компанией я начинала с изменения системы подбора персонала. Потому что рынок изменился, и нужно под это адаптироваться. Теперь не специалисты выстраиваются в очередь, а компании. А сотрудники торгуются и выставляют завышенные требования.
Важно не текст вакансии поменять, не нанять нового HR. Стоит сначала подумать о построении системы.
Какие сотрудники нужны, какая у них зона ответственности, как организовать коммуникации. Для результата нужно взглянуть на эту ситуации с нового уровня, увидеть взаимосвязи.
Для роста компании часто стоит не просто взять больше продажников или маркетологов, а организовать работу существующих так, чтобы они были эффективнее.
Создать новые регламенты, продумать дополнительную мотивацию. И в эту новую систему, с массой преимуществ, с удовольствием придут и новые кадры.
Около минуты
21 октября 2024