1182 подписчика
✅ Как правильно внедрять изменения в компании?
Новенькие часто видят, как можно оптимизировать процессы в компании, чтобы все работало быстрее и эффективнее. Но их идеи, брошенные в общий чат или на собрании, обычно остаются без внимания
❗️ Важно
Любая существующая система, как бы ни казалась несовершенной, имеет свою логику. Руководитель и коллеги точно не заинтересованы в неэффективности. Возможно, ваша идея уже обсуждалась, или есть скрытые нюансы, о которых вы пока не знаете
Внедрять идею сразу в общее обсуждение — это неверный подход, который ни к чему не приведет. Ваше видение ситуации может отличаться от того, как ее видят коллеги и руководитель
❗️ Чтобы ваша идея была услышана, следуйте этой пошаговой стратегии:
Идентифицируйте проблемный процесс и сформулируйте идею его оптимизации. Поговорите с коллегами, которые работают с этим процессом. Узнайте, почему он устроен именно так, какие есть нюансы и особенности. Но на этом этапе не предлагайте свою идею. Доработайте идею, учитывая полученную информацию
Встретьтесь с руководителем и обсудите в частном порядке ваш предварительный вариант решения. Соберите обратную связь от коллег и внесите необходимые изменения в идею. Только после этого, когда идея полностью проработана, вынесите ее на общее обсуждение, готовой к внедрению
Внедрение изменений — это не одноразовая акция, а постоянный процесс
1 минута
20 октября 2024