32 подписчика
Хочу описать свою историю из жизни и немного заглянуть в закулисье собственников бизнеса
История в карусели ➡️➡️➡️
Веселенькая ситуация, правда?
И я знаю, что такие проблемы есть у многих предпринимателей, но при этом требование от руководителей - продай, то чего нет, нормальная практика.
При этом часто работники слышат грубости в свой адрес, а иногда и слова, которые говорят, о том, что тебя, как сотрудника не ценят и не уважают, а ведь это в корне не правильно.
Можно написать кучу нормативных документов и заставить подписать их, но умение брать ответственность, нести ее коллективно и расти вместе с компанией, будет только там, где есть доверие, умение ценить сотрудника, умение давать адекватную обратную связь.
А при этом руководство ищет стрелочника, оскорбляет или предлагает сменить работу, как не справившегося со своим обязанностями. Это, конечно, выбор каждого, но если перевести все это в деньги, то ему как предпринимателю должно стать ясным, что надо менять стиль управления. Кадровая голодовка в бизнесе нарастает, а собственники не хотят меняться и менять свою стратегию работы. «Я владелец и я имею на это право»
Не подумав о последствиях, что он этим взрастил расходы на поиск новых кандидатов, рекламу и работу рекрутера.
Бизнесу и собственнику пора обратиться к коучинговому подходу, это сэкономит деньги в разы, сохранит коллектив, поможет цели сотрудников и цели компании сделать едиными. Это возможно.
Нужно учиться и не забывать, что принятые решения в горячее - это отсутвие эмоционального интеллекта и его пора прокачивать.
Сейчас такое замечательное время, да оно сложное и иногда, ставит бизнес в такие условия, что не все выживают. Но сможет выжить тот, кто имеет в своем арсенале коучинговые инструменты.
Делитесь своими историями ⚡️
Как у вас обстоят дела на работе, какие отношения с руководителем? Бывает ли, что вас оскорбляют или просят написать заявление на увольнение?
1 минута
17 октября 2024