18 подписчиков
Как временной цейтнот и операционка рождают конфликт?
Ученого учить – только портить.
Однако времена меняются, и сегодняшние перемены касаются всех и бизнеса, в первую очередь.
Допустим у тебя сейчас, в твоем бизнесе участвует команда из 20 человек. И в этой ситуации ты очень сильно погружен в операционку и контроль. А времени становится все меньше и меньше, а
внутреннего конфликта в виде неудовлетворенности все больше и больше
.
Только знай, что все эти действия задаются исключительно твоим умом. Благодаря, которому рождается великое множество фактов и аргументов, за которыми всегда следуют —
НАДО, ДОЛЖЕН, ОБЯЗАН
. Включается воля и пошла «плясать Губерния», теряя при этом колоссальное количество энергии. Но ты почему — то стараешься игнорировать
такую форму конфликта
и ни с кем — нибудь, а с сами собой.
Что интересно, так – это то, что такой сериал можно видеть в разных бизнес – формах, начиная от классического и кончая сетевым бизнесом.
А теперь представь на миг, что твой бизнес вырос до желаемого размера. И теперь в команде уже более 1000 человек и бизнес -структура состоит из нескольких уровней.
Как в такой ситуации ты теперь будешь себя вести?
Сможешь ли ты вникать во все мелкие детали своего бизнеса?
Будешь ли знать поименно каждого своего сотрудника?
Если нет.
Тогда
во избежания роста уже существующего конфликта
, подумай над тем, что уже сегодня можно и нужно привнести в свои бизнес – желания и действия, в том числе. Чтобы завтра с легкостью и без агонии встретить новые изменения от выросшего бизнеса.
Ну, что действуй!
P.S. Трудности будут – сигнализируй.
1 минута
7 октября 2024