34 подписчика
Сократили срок строительства домов в 2 раза благодаря постоянному внедрению улучшений
Компания Good Wood, которая входит в топ-3 в сегменте премиального малоэтажного строительства, нашла способ, как эффективно работать над изменениями. Они улучшают процессы внутри каждого подразделения: от HR-отдела до стройплощадки.
А за счет внедрения Kaiten и Scrum-метода в компании удалось оптимизировать процесс работы над инициативами по улучшению: «Раньше делали 3-4 изменения в месяц, а сейчас — больше 100».
Сотрудники получили возможность влиять на развитие компании: предлагать и работать над улучшениями. Они чувствуют причастность и видят результат.
Подробности рассказываем в новом кейсе: https://secrets.tinkoff.ru/blogi-kompanij/kaiten-v-kompanii-good-wood/
Около минуты
23 сентября 2024