34 подписчика
📈 Обучение сотрудников — это инвестиция в развитие бизнеса.
Компетентные сотрудники быстрее адаптируются к изменениям, внедряют инновации и поддерживают конкурентоспособность. Однако многие компании сталкиваются с низким интересом к обучению. Что с этим делать?
Почему сотрудники не видят ценности в обучении?
🔻 Непонимание пользы. Если обучение не связано с текущими задачами, его считают бесполезным, сотрудникам сложно понять, как новые знания помогут в ежедневных обязанностях.
🔻 Низкая мотивация. Без ясного понимания карьерных перспектив сотрудники не видят смысла в обучении.
🔻 Неподходящий формат. Программы могут быть слишком сложными или не подходить под конкретную задачу, которую нужно решить. Согласно LinkedIn, 58% сотрудников признают, что обучение не соответствует их стилю восприятия.
Как повысить интерес к обучению?
🟢 Связь с карьерным ростом. Важно показать, как обучение поможет сотрудникам в развитии и продвижении в компании. Поясните связь программы обучения с карьерным ростом.
🟢 Индивидуализация программ. Персонализированные программы обучения увеличивают вовлеченность сотрудников на 47% (Bersin by Deloitte). Например, использование современных LMS-систем позволяет предлагать каждому сотруднику индивидуальную траекторию обучения.
🟢 Время обучения. Сотрудники серьезнее относятся к обучению, когда оно проходит в рабочее время. Дополнительные курсы и тренинги вне работы часто воспринимаются враждебно.
🟢 Микролернинг. Обучение небольшими блоками увеличивает удержание информации на 17% по сравнению с традиционными методами. Этот формат позволяет вписать обучение в повседневные задачи.
In-Eo помогает компаниям снижать текучесть кадров и создавать продуктивную рабочую среду.
1 минута
3 октября 2024