Все мы здесь одна команда и работаем над общим делом.

Обычно так и начинается, но потом возникают разногласия.

В R&D считают, что на них держится вся компания, а маркетинг — это такое…большого ума не требует.

В HR плетут свои интриги, параллельно пытаясь устроить личную жизнь, а коммерческий отдел задается вопросом: «Стоит ли вообще нести-продавать клиенту эту поделку?».

Начинаются конфликты между департаментами. Бухгалтерия вообще становится отдельной кастой инквизиторов...

Все это существенно снижает эффективность бизнеса.

Бэк-офис должен быть в курсе того, чем живет компания. Каждый сотрудник должен понимать, чем занимается организация.

Это забота именно ключевых команд — делитесь информацией, вовлекайте коллег.

Когда финансист понимает ваши задачи, он чувствует сопричастность и у него появляется желание помочь, а не порезать бюджет к чертовой матери!

Около минуты

18 сентября 2024