11 подписчиков
🆘 Как поступать, когда начальство без лишних подробностей поручает "сделать ему хорошо"
👉 Все мало-мальски приличные руководители уже соображают, что принимать решения надо на основе какой-то информации. Большинство даже выучилось доносить эту важную истину до подчиненных.
И, когда эти самые подчиненные, плохо подготовившись (как всегда), приходят к шефу за каким-то решением, они слышат фразу типа "Мне недостаточно информации для принятия решения". 📌
⚠️ Но есть одна небольшая проблема. Она в том, что работает это часто только в одну сторону.
Руководитель требует от исполнителя качественной проработки вопроса, а сам формулирует задачу в формате "Сделайте мне, чтобы душа свернулась, а потом развернулась" (с)
🥺И бедные подчиненные ломают голову, как же исполнить барский наказ:
1. Пытаются.
2. Конечно, не угадывают.
3. И получают, как минимум, розог, а как максимум, продажу в рекруты.
Попытки уточнить задачу, как правило, заканчиваются, в лучшем случае, ничем, а в худшем - затрещиной или подзатыльником. 🤕 "А почему я должен вам все разжевывать?! Пойдите и подумайте!!" 🤬
💫 Кажется, мне удалось придумать лайфхак, который примерил на себя (ибо, как известно, я известный деспот и тиран).
Если подчиненный, получив туманное поручение, скажет фразу "Мне недостаточно информации для ВЫРАБОТКИ решения", это как-то отрезвляет и побуждает к конструктиву. ☝
🎙 Попробуйте. Потом расскажете, работает или нет!
1 минута
22 сентября 2024