100 подписчиков
Спиральная динамика
Любая компания должна меняться для своего развития. Книга Марка Розина "Восхождение по спирали" представляет обзор какие этапы проходит каждая компания. Существуют различные культуры: принадлежности, силы, правил, успеха, возможностей, бирюзы. Стоит рассмотреть эффективный тип компании в зависимости от рынка и размера. Посмотрите на эту схему. Вашей компании какой будет подходить культурный код: правила, команды, смыслы, традиции?
В любой компании есть люди с разными ценностями
Если вам важны традиции и принадлежность к большому, стабильному,
связанному неформальными узами сообществу, вы человек Принадлежности.
• Если вы конкурентный, быстрый, задиристый и любите опасности и вызовы, идущие из внешней среды, если вы хорошо чувствуете себя только в момент кризиса, когда приливает адреналин, значит, вы человек Силы.
• Возможно, вы искренне любите порядок и вас раздражает бардак на столе — это говорит о том, что вы человек Правил.
• Если у вас спортивный характер и вы чахнете без больших и трудных целей, то вы человек Успеха.
• Может быть, вы прежде всего цените свободу и уважаете свободу других, а мотивирует вас любопытство? Тогда вы человек Возможностей.
• У вас есть миссия — вы хотите сделать мир лучше через инновации? Вы чувствуете себя свободным человеком, который вне организационных рамок
объединяется с другими людьми, чтобы выполнить эту общую миссию? Тогда вы человек Бирюзы.
1 минута
15 сентября 2024