Найти тему
91 подписчик

#бизнесмодели


Бизнес-модель "АЙКИДО"

Как и в айкидо, цель этой бизнес-модели – не бороться напрямую с конкурентом, а использовать его силу в свою пользу, переманивая клиентов и создавая ценность в обход традиционных методов конкуренции.

Основные тезисы этой бизнес-модели:

Избегание прямой конкуренции
Вместо того чтобы вступать в борьбу с конкурентом на его поле (ценовая война, качество продукта и т.д.), компания ищет альтернативные пути создания ценности. Она фокусируется на слабых сторонах конкурентов или на неохваченных сегментах рынка.

Создание уникальных предложений
Компания предлагает продукты или услуги, которые значительно отличаются от того, что предлагают конкуренты. Это могут быть изменения способов дистрибуции, добавления новых функций или фокусировка на недооцененных аспектах продукта.

Использование силы конкурентов
Принципы айкидо предполагают использование энергии конкурента против него. В бизнесе это может выражаться через использование инфраструктуры конкурента, его рыночной позиции или зависимости от определенных технологий в свою пользу.

Фокус на слабостях конкурентов
Важной составляющей является анализ слабых мест конкурентов, таких как ограниченность ассортимента, неудовлетворенность клиентов или негибкость в адаптации под новые тренды. Компания работает там, где конкуренты не могут или не хотят развиваться.

Ориентация на альтернативные ценности
Бизнес-модель "Айкидо" часто использует те аспекты ценности, которые конкуренты игнорируют или считают неважными, но которые могут быть критичными для клиентов. Это может быть устойчивость, экологичность, удобство, персонализация и др.

Пример на практике бизнес-модели "Айкидо" – компания Cirque du Soleil. Вместо того чтобы напрямую конкурировать с традиционными цирками, она предложила новый формат шоу, ориентированный на взрослую аудиторию, с акцентом на искусство и театральные элементы, избегая прямой конкуренции с классическими цирковыми представлениями.

Эта модель помогает компаниям создавать конкурентные преимущества без необходимости в агрессивных или разрушительных действиях, что особенно эффективно на насыщенных или зрелых рынках.
#бизнесмодели Бизнес-модель "АЙКИДО" Как и в айкидо, цель этой бизнес-модели – не бороться напрямую с конкурентом, а использовать его силу в свою пользу, переманивая клиентов и создавая ценность в
1 минута