161 подписчик
Но вернемся к запросу клиента, с которого и началась идея разбора дробления:
Стандартное агентство недвижимости в городе Энск, в котором есть выручка около 200 млн по году, план по росту до 300 млн, и… нет работников. Риски по отсутствию работников — тема другой статьи, здесь мы не будем их касаться, но это не значит, что их нет.
Задача: устроить 2025 год так, чтобы не платить НДС.
Спрашиваю: а что конкретно хотите, уже, наверное, есть мысли? (улыбаюсь — знаю, что соседка наверняка подсказала).
Отвечают: да, есть еще один ИП, и можем ООО в Москве открыть (отвечает с уверенностью).
❔Пишите, что бы вы посоветовали такому клиенту на первой консультации? А своим мнением я поделюсь завтра)
⚡⚡
Около минуты
20 сентября