5203 подписчика
Нужен ли масс-маркету креативный директор? Этим вопросом задались BOF после того, как Uniqlo назначили на этот пост Клэр Уэйт Келлер, возглавлявшую Givenchy и Chloe, а Зак Позен занял аналогичную позицию в холдинге Gap. Стефано Пилати будет курировать целую линейку в Zara, словом, происходит что-то новенькое по сравнению с коллабами «дизайнер x масс-маркет».
Статья начинается с того, что роль креативного директора изменилась: сегодня он все больше занимается коммуникацией, культурой и кураторскими функциями. Да и вообще все больше брендов доказывают, что могут отлично существовать без креативного директора, который занимается именно продуктом (в пример приводят Abercrombie&Fitch, чьи акции выросли на 150% после того, как они наняли нового генерального директора, директор по продукту при этом остался тем же).
В чем профит бывших креативных директоров? Найти аналогичную работу подчас непросто, к тому же, модные дома урезали свои бюджеты. Работать в масс-маркете для дизайнера уже не зазорно: для миллениалов и поколение Z, которые становятся главными потребителями моды, не так уже важна «классовая» принадлежность вещи, они миксуют люкс, масс-маркет и винтаж, а потому границы люксом и всем остальным рушатся. BOF пишет, что неофициально команды люксовых брендов давно совершают паломничество в главный офис Inditex в Испании, чтобы поделиться информацией о коллекциях и кампаниях.
Еще масс-маркет дает дизайнеру (кроме денег) возможность увидеть свои творения буквально на каждом втором.
Для масс-маркета такой шаг выглядит как удачная (маркетинговая) инвестиция, в общей структуре гигантской компании зарплата креативного директора — капля в море, зато, если все сделать правильно, его имя добавляет ценности продукту, вызывает ажиотаж и создает иллюзию близости к люксу. BOF пишет о покупателях Uniqlo, которые приходили за коллабами JW Anderson и Lemaire, а уходили с мешком вещей из основной линейки.
Если креативный директор ошибется, коммерческий подход масс-маркета не позволит бренду прогореть. Неудачные примеры сотрудничества Канье Уэста с Gap уже никто и не вспоминает, потому что бренд был всегда больше, чем один человек.
Интересно только вот что. Масс-маркет не делает свое, а просто копирует идеи, которые придумывают как раз в люксовых домах (и временами — в независимых брендах).
Пока мы все с вами наблюдаем, как даже в люксовых брендах все меньше становится идей, все предлагают одно и то же (потому что на креативных директоров сократили бюджеты😅). Но речи о том, что креативные директора могут как-то основательно добавить идей масс-маркету, в статье не идет. В качестве достижений Зака Позена в Gap за полгода называют, что он одел на красную дорожку в платье-рубашку Энн Хэтэуей😁 и обеспечил медиаохваты.
Остается только один вопрос: кто же в конце концов будет делать продукт?
2 минуты
7 сентября 2024