Найти тему

🗓 Внедрение изменений: как преодолеть сопротивление сотрудников?


🤔 Вопрос не простой..
Очень часто его задают руководители - мол: "да, все пропишем... да, прорисуем... но ведь не принимают люди, не читают регламенты!"
Вопрос о том, как внедрять изменения в компании, остается актуальным для многих руководителей. Часто они сталкиваются с проблемой, когда сотрудники не принимают новые регламенты и не следуют им.

☝️ Одним из решений этой проблемы является вовлечение сотрудников в процесс разработки изменений и регламентов. Если сотрудники принимают участие в разработке, они с большей вероятностью будут поддерживать и внедрять эти изменения. Для этого можно приглашать носителей компетенций, то есть сотрудников, которые хорошо знают процесс и могут предложить полезные идеи.

✌️ Также важно систематизировать контроль и проверку внедрения изменений. Для этого можно планировать точки и методы контроля, а также использовать инструменты автоматизации. Обсуждение вариантов и инструментов внедрения на рабочих сессиях также может помочь в этом процессе.

Обсуждаем варианты и инструменты внедрения на рабочих сессиях👍

📌Одним из инструментов, который может помочь в внедрении изменений, является @controllstaff_bot. Этот бот может помочь создать систему тестирования сотрудников на знание внутренних регламентов, бизнес-процессов и инструкций. Это поможет убедиться, что сотрудники понимают и следуют новым правилам и процессам. Подробнее...

В целом, для успешного внедрения изменений необходимо учитывать мнение и участие сотрудников, систематизировать контроль и использовать соответствующие инструменты. Это поможет преодолеть сопротивление сотрудников и добиться успеха в внедрении изменений.

#блокнот #help_bot #внедрение
🗓  Внедрение изменений: как преодолеть сопротивление сотрудников?  🤔 Вопрос не простой.. Очень часто его задают руководители - мол: "да, все пропишем... да, прорисуем...
1 минута