Найти в Дзене
87 подписчиков

#пользыпост 1


🤜В чем специфика управления маркетологами?

Маркетологи — это творцы, стратеги, аналитики и немного волшебники в одном аццком флаконе. Управлять такой командой – отдельный вид искусства.

Это не продажники, которых нужно мотивировать как Тони Робинс и утешать при неудачах. И не обычные исполнители, которых нужно заваливать задачами, контролировать их выполнение и считать жопо-часы.

Как по мне здесь всё интереснее ;)

1. Баланс свободы и контроля. Маркетологам нужна свобода для полёта фантазии и экспериментов. Чёткие рамки и жёсткий контроль убивают творческий потенциал. Но если отпустить вожжи, то это приведет к тому, что вместо работы сотрудник будет кататься с матчей на самокате по патрикам.

2. Мотивация не деньгами едиными. Кроме классических методов мотивации маркетологам важны:
👉 Профессиональный рост: возможности обучаться, посещать конференции, осваивать новые инструменты
👉 Признание заслуг: публичное поощрение, отмечайте успехи и достижения
👉 Участие в принятии решений: дайте возможность влиять на стратегию и тактику маркетинга

3. Коммуникация. Маркетологи работают с информацией и генерируют идеи. Важно наладить эффективную коммуникацию внутри отдела и с другими подразделениями. Так, например, мы из опроса для продажников вытащили новые идеи для размещений в телеграм-каналах.
1 минута