90 подписчиков
А вы не задумывались, в чем разница между стратегией компании и её бизнес-моделью? Это, конечно, взаимосвязанные, но разные концепции. Давайте разбираться:
1️⃣Стратегия компании:
- Фокус: Долгосрочные цели и пути их достижения. Это план того, как компания будет развиваться и конкурировать на рынке в будущем.
- Задачи: Определить, в каких сегментах рынка компания будет конкурировать, какие продукты или услуги предложит, как завоюет и удержит клиентов, и какие конкурентные преимущества она использует.
- Вопросы: "Куда мы идём?" и "Как мы победим конкурентов?"
- Пример: Стратегия может включать расширение на новые рынки, разработку инновационных продуктов или улучшение клиентского опыта.
2️⃣ Бизнес-модель:
- Фокус: Механика работы компании. Описывает, как она зарабатывает деньги, как создает, доставляет и захватывает ценность.
- Задачи: Объясняет, кто являются клиентами, что компания предлагает, как она доставляет продукт/услугу и какие ресурсы и партнёрства она использует для этого.
- Вопросы: "Как мы зарабатываем деньги?" и "Как устроен наш бизнес?"
- Пример: Модель подписки, оплата за использование или продажа через дистрибьюторов.
Таким образом, стратегия — это видение компании на будущее и как достичь успеха, а бизнес-модель — это операционная основа, описывающая, как компания работает и зарабатывает в данный момент.
В следующих постах мы разберем 50 бизнес-моделей, которые доказали свою жизнеспособность и которые вы сможете применить в своем бизнесе.
Следите за хэштэгом #бизнесмодели
1 минута
9 сентября 2024