31 подписчик
Эффективное управление молодым поколением
Эффективное управление поколением зумеров может потребовать от руководителей существенного пересмотра стиля руководства. Понимание особенностей может дать возможность уловить определенные тенденции, ценности и стиль работы, которые важно учитывать
➡️ Создайте баланс рабочего и личного времени в рамках ролей, где высока доля зумеров. Высокая ценность баланса между работой и личной жизнью — это самая большая разница в поколении Z по сравнению с предыдущими поколениями того же возраста. Это означает, что они склонны крайне заботиться о времени отпуска, неохотно работать сверхурочно и ставят личное выше профессионального.
➡️ Обеспечьте структуру и очень плавный вход в роль. Руководителям не стоит ожидать от зумеров проактивности и самостоятельности миллениалов и поколения X. Важно понимать, что сотрудник поколения Z, скорее всего, будет иметь меньше опыта поиска и принятия решений. Вероятно, им понадобится больше контекста, инструкций, структуры и помощи, чтобы добиться успеха в роли и развить навык самостоятельной работы.
➡️ Внедряйте программы «благополучия», «стратегии талантов». Рекомендуется активно вкладываться в мероприятия для улучшения внутреннего состояния сотрудников, расширять планы страхования для покрытия поддержки психического здоровья. Статистика показывает, что депрессия все чаще встречается в очень молодом возрасте.
➡️ Готовьтесь попрощаться с формальностями. Зумеры непосредственны и держатся очень свободно. Они склонны использовать неформальный язык и предпочитают комфорт в одежде. Это может означать обращение к другим по имени или спортивную одежду на деловом видеозвонке.
Реалистичность ожиданий от зумеров и особенности их стиля работы станут серьезным вызовом для многих работодателей и точно поменяют наши рабочие условия и привычки
1 минута
13 августа