После 50 уже не стать тимлидом!

По крайней мере хорошим…

Есть навыки, которые противоречат друг другу.

Даже если ты самый крутой эксперт, этого не достаточно для управления.

Сложно сказать предельный возраст для первого опыта управления людьми, все индивидуально. Кто-то уже в 30 лет слишком стар для этой фигни, кто-то только к 45 чувствует в себе силы.

Но будем честны, если ты 30 лет своей жизни отвечал только за себя и свои задачи, если ты мог со спокойной душой всех критиковать, а тут тебе дали двух зеленых стажеров - это фаталити!

Стажеры будут тупить и бесить, ты же не был таким в их возрасте. А не был по той причине, что мир был другим. Рынок ит катастрофически меняется каждые 5 лет, и карьерные стратегии тоже. У стажеров другой бекграунд, у них другая внутрення культура. Не хуже и не лучше просто другая.

Если подчиненных только критиковать, даже корректно, не токсично и по делу - это все равно будет демотивировать.

А придумать за что хвалить, когда ты уже «в своем познании настолько преисполнился» очень трудно. Не получается искренне радоваться его успехом. Это же не твой внук, который первый раз самостоятельно сходил на горшок, в конце концов!

Простите за токсичность, но иногда нужно искать себя, а не общественного одобрения и выбирать стезю не потому, что это правильно. А тимлидство для многих стало какой-то идеей фикс и, как будто, обязательной ачивкой в жизни!

1 минута

13 августа