13 подписчиков
🔆Рубрика «Маленький винтик в большой системе»
♻️ Часто слышу от руководителей подразделений комментарии по поводу:
✅ безответственного отношения подчиненных,
✅ отсутствия у них инициативы
✅ и той легкости, с которой они увольняются, бросая команду в трудной ситуации, связанной с нехваткой персонала и большого объема работы.
💢 Совсем недавно возникла ситуация, когда на производственной площадке решил уволиться давно работающий сотрудник, отличающийся высокой производительностью и благотворным влиянием на атмосферу в команде.
❇️ В процессе беседы он сказал очень важную по значимости фразу, которая красочно описала стиль управления руководителя данного подразделения. ⚠️«Зачем ты так переживаешь, кто я?
Я ведь всего лишь рабочий, найдете другого.
Я — человек маленький и ни на что не влияю.»
⁉️ В связи с чем у меня вопрос:
🆘 А как часто вы, как руководитель, говорите своим сотрудникам, что важен вклад каждого из членов команды?
✅ И какую роль в целом вы отводите вашим сотрудникам?
✅ Кто эти люди для вас?
❇️ Ответьте себе честно на этот вопрос и, возможно, вам удастся сменить стратегию взаимодействия со своей командой, в которой каждый будет чувствовать себя лично причастным к общему результату.
🧐 В течение 20 лет работы с людьми, мне доводилось работать с разными командами и по темпераменту, и по уровню компетенции, из разных сфер бизнеса (производственные площадки, ИТР, торговые команды, сфера обслуживания).
♻️ И самый главный урок, который я извлекла из всего своего опыта — это четкое понимание, что любой руководитель успешен на столько, на сколько успешная его команда.
✅ Нет талантливого руководителя с бесталанными подчиненными.
✅ Как и нет руководителя без команды, в то время как команда может спокойно существовать без руководителя какое-то время.
⁉️ Другой вопрос:
❇️ На сколько вы видите ценность вверенных вам людей и умеете эту ценность до них донести?
🕐 Говоря о важности каждого члена команды, в качестве примера приведу часы-скелетоны, с прозрачным циферблатом, где виден каждый винтик, каждая шестеренка и каждая стрелочка.
❇️ И вот когда каждый элемент находится на своем месте.
❇️ Четко понимает свою добавленную стоимость и вклад в общий результат.
❇️ И все части механизма гармонично сосуществуют, вовремя приводя в действие смежные элементы.
❇️ А руководитель выступает дирижером этого «оркестра».
Именно тогда и рождается шедевр.
✳️ Да, это — время и кропотливый ежедневный труд руководителя.
✅ Но, это вклад на долгосрочную перспективу.
😂 Как говорил один из персонажей старого мультика:
😉«Лучше день потерять, а потом за 2 часа долететь».
2 минуты
12 августа 2024