13 подписчиков

🔆Рубрика «Маленький винтик в большой системе»

♻️ Часто слышу от руководителей подразделений комментарии по поводу:

✅ безответственного отношения подчиненных,

✅ отсутствия у них инициативы

✅ и той легкости, с которой они увольняются, бросая команду в трудной ситуации, связанной с нехваткой персонала и большого объема работы.

💢 Совсем недавно возникла ситуация, когда на производственной площадке решил уволиться давно работающий сотрудник, отличающийся высокой производительностью и благотворным влиянием на атмосферу в команде.

❇️ В процессе беседы он сказал очень важную по значимости фразу, которая красочно описала стиль управления руководителя данного подразделения. ⚠️«Зачем ты так переживаешь, кто я?

Я ведь всего лишь рабочий, найдете другого.

Я — человек маленький и ни на что не влияю.»

⁉️ В связи с чем у меня вопрос:

🆘 А как часто вы, как руководитель, говорите своим сотрудникам, что важен вклад каждого из членов команды?

✅ И какую роль в целом вы отводите вашим сотрудникам?

✅ Кто эти люди для вас?

❇️ Ответьте себе честно на этот вопрос и, возможно, вам удастся сменить стратегию взаимодействия со своей командой, в которой каждый будет чувствовать себя лично причастным к общему результату.

🧐 В течение 20 лет работы с людьми, мне доводилось работать с разными командами и по темпераменту, и по уровню компетенции, из разных сфер бизнеса (производственные площадки, ИТР, торговые команды, сфера обслуживания).

♻️ И самый главный урок, который я извлекла из всего своего опыта — это четкое понимание, что любой руководитель успешен на столько, на сколько успешная его команда.

✅ Нет талантливого руководителя с бесталанными подчиненными.

✅ Как и нет руководителя без команды, в то время как команда может спокойно существовать без руководителя какое-то время.

⁉️ Другой вопрос:

❇️ На сколько вы видите ценность вверенных вам людей и умеете эту ценность до них донести?

🕐 Говоря о важности каждого члена команды, в качестве примера приведу часы-скелетоны, с прозрачным циферблатом, где виден каждый винтик, каждая шестеренка и каждая стрелочка.

❇️ И вот когда каждый элемент находится на своем месте.

❇️ Четко понимает свою добавленную стоимость и вклад в общий результат.

❇️ И все части механизма гармонично сосуществуют, вовремя приводя в действие смежные элементы.

❇️ А руководитель выступает дирижером этого «оркестра».

Именно тогда и рождается шедевр.

✳️ Да, это — время и кропотливый ежедневный труд руководителя.

✅ Но, это вклад на долгосрочную перспективу.

😂 Как говорил один из персонажей старого мультика:

😉«Лучше день потерять, а потом за 2 часа долететь».

2 минуты

12 августа 2024