223 подписчика
Стратегия производственной компании при кратном увеличили объемов производства
Перед каждой компанией, переживающей бурный рост, встает вопрос, как масштабировать бизнес эффективно. Ведь увеличение объемов производства требует изменения ключевых процессов компании, включая систему закупок, логистику и сервис.
«Подняться» и посмотреть на компанию «сверху», оценивать отдельные процессы в контексте всей инфраструктуры бизнеса, обязательно включать в оценку взгляд на компанию «со стороны» — важные пункты стратегии развития компании TECHNORED.
Как это происходит на практике?
Один из примеров — участие компании в национальном проекте «Повышение производительности труда».
На прошлой неделе прошла первая установочная встреча, выбраны ответственные, утверждается дорожная карта.
Мы ожидаем, что участие в проекте поможет нам выйти на новый уровень управления ключевыми производственными процессами, выстроить системную работу по оптимизации процессов производства, реализовать принципы бережливого производства, наладить постоянный процесс улучшения продуктов.
Около минуты
12 августа 2024