20,9 тыс подписчиков
Как осуществить переход от функциональной к дивизионной структуре компании
Изменения в экономике заставляют компании адаптироваться, требуя гибкости и быстрых решений. В таких условиях традиционные управленческие модели с жесткой иерархией могут оказаться неспособны обеспечить нужную скорость и эффективность.
Альтернативой может стать дивизионная структура управления с разделением по продуктам, регионам или клиентам, а не функциям (маркетинг, финансы, разработка). О том, как ее внедрить и кому она подойдет, рассказывает CEO компании по озеленению «Фикус» Александр Двоеглазов.
Около минуты
11 августа 2024