51 подписчик
Кейс: как кадровое агентство «Визави» нанимало 80 проектировщиков, конструкторов и архитекторов для проектного института
К «Визави» обратился крупный клиент, которому нужно было срочно нанять много специалистов для проектного института. О том, как справились с задачей и какие вопросы возникали, читайте ниже.
Поменяли процесс согласования кандидата
⚫️Задача: Застройщик-заказчик хотел отойти от услуг подрядчиков в сторону собственной экспертизы. Поэтому
за 4 месяца нужно было нанять 80 разных специалистов — проектировщиков, конструкторов и архитекторов.
⚫️Сложность: это был второй раунд поисков — по сути, с половиной кандидатов они уже пообщались.
⚫️Решение: поменяли процесс: отправляли резюме сразу в компанию — если оттуда приходил «ок», то уже общались с кандидатом по стандартному механизму.
Перераспределили обязанности между вакансиями, чтобы уложиться в бюджет
⚫️Проблема: главных специалистов хотели в московский офис, но зарплата не устраивала претендентов.
⚫️Решение: ГС в столице должны были присутствовать на объекте и ходить в госэкспертизу. Этот функционал перенесли на ведущих специалистов — их нашли в Москве, а главных набрали в регионах.
Снизили требования к опыту и пообещали обучить
⚫️Запрос: нужны с опытом работы с социалкой (садиками, школами, поликлиниками, спортобъектами) и знанием Revit.
⚫️Решение: специалистов брали без знаний Revit и обучали их, ведущих — хотя бы с курсами, главспецов — с реальными кейсами в Revit.
Договорились с заказчиком не тормозить процессы
⚫️Проблема: заказчик одобряет кандидата, но не может найти время на собеседование. Кандидат получает другой оффер и уходит туда, где на него есть время и силы.
⚫️Решение: выстроили четкий регламент с эйчарами и руководством компании — сколько дней занимает каждая отмашка, кто контролирует.
Итого: закрыли 55 вакансий из 80, остальных компания нашла самостоятельно.
1 минута
1 августа 2024