Найти тему

После очередной стратегической сессии, директор и собственник компании мне сказал: «Константин, как ты угадываешь, что надо проводить сессию? Потому что как раз я чувствую, что команда чуть-чуть потухла. И нужна была новая энергия, новый такой пинок (в хорошем смысле этого слова)».


Я говорю: «слушайте, я ничего не придумываю и не угадываю. Просто, как стандарт, взял лучшие практики корпоративного управления. И это дает свои плоды (средний дополнительный прирост прибыли у наших клиентов, внедривших регулярные сессии, составляет 30%)».

И вот для всех, кто задает вопрос, как часто проводить стратегические сессии, мой ответ – ежеквартально!
После очередной стратегической сессии, директор и собственник компании мне сказал: «Константин, как ты угадываешь, что надо проводить сессию?
Около минуты