14 подписчиков
Как дать автономию и ответственность при делегировании задачи?
Определите область ответственности
- Четко определите, за что именно будет отвечать человек, которому вы делегируете задачу.
- Передайте не только выполнение задачи, но и ответственность за результат.
Дайте четкие инструкции
- Объясните, какие цели должны быть достигнуты, и какой результат вы ожидаете.
- При этом дайте пространство для самостоятельности, позволяя члену команды самостоятельно определить, как достичь этих целей.
Обеспечьте поддержку
- Будьте доступным для вопросов и предоставьте необходимые ресурсы.
- Однако, не вмешивайтесь в процесс выполнения задачи, если это не требуется.
Стимулируйте самостоятельное принятие решений
- Поощряйте члена команды принимать решения самостоятельно, даже если они могут быть иными, чем вы бы сделали.
- Поставьте перед ним цель, но не диктуйте конкретные шаги к ее достижению.
Оценивайте результат, а не процесс
- При оценке работы сосредоточьтесь на достигнутом результате, а не на том, каким образом он был достигнут.
- Это поможет члену команды чувствовать автономность и ответственность за выполненную работу.
Неделя развития #навыка - #ДелегированиеЗадач
Около минуты
18 июля 2024