13 подписчиков
Всегда ли внедрять лучшие чужие практики — хорошая идея? Исследование CEB резюмирует, что далеко не всегда.
Причина очень проста: при имплементации чужого подхода обычно игнорируется самое главное — глубокий и детальный анализ условий, при которых эти практики стали успешными. К тому же, чьи-то успешные стратегии всегда обладают ошибкой выжившего — мы не знаем о десятках проектов, которые внедрили данный подход и потерпели неудачу.
Согласно отчету CEB 2016 года лишь 1/3 проектов, основанных на чужих практиках, оказываются успешными и только половина из этой трети соответствует желаемым результатам.
Происходит это по ряду причин, работающих в комплексе — не та атмосфера в команде, условия вроде похожи, но не совсем, проект был открыт в другой экономический период и так далее.
Вывод один — не пытаемся повторить чей-то успешный опыт, а кропотливым трудом пробиваем свой уникальный путь. Согласны?
Около минуты
17 июля 2024