Найти тему
45 подписчиков

🔴Доброе утро!🔴


С удовольствием вспоминаю и анализирую результаты тренинга для директоров департаментов одной крупной компании с так называемой «красной» 🔖корпоративной культурой.

В такой модели компания традиционно испытывает трудности с
📌коммуникацией между подразделениями и отдельными сотрудниками,
📌мотивацией персонала.

Для тренинга я выбрала методику профилактического «Круга сообщества».

✔️Я ее с успехом применяю в школьных, трудовых конфликтах и не только, на тренингах со взрослыми.

В данном случае в кругу оказалось 32 человека.

Уже на завершающем этапе тренинга – рефлексии - участники честно сказали, что если б я его проводила в начале их обучения, то в круг они бы даже не сели.

✔️Открытая коммуникация,
✔️принятие ответственности,
✔️обсуждение с опорой на ценности

без подготовки оказываются трудными, иногда мне кажется, что для взрослых даже больше, чем для детей.

Очень люблю такой формат работы с трудовыми коллективами за его результаты и пользу для людей и дела.
Руководители организаций - приглашайте меня провести такие мероприятия у вас! 👋

Прим. «Красная» корпоративная культура – культура силы. Руководитель, как правило, придерживается авторитарного стиля управления. Иерархическая модель управления. Жесткая регламентация процессов.
1 минута