Найти тему
33 подписчика

Сегодня опять про риски директора.✅


Сейчас множество предостережений, что директор должен делать, а чего нет, и как принимать решения. Только вот нюанс-решения, как правило, принимать нужно молниеносно, если долго размышлять над бизнес-решениями, они теряют смысл.

Главное, что хочется сказать: даже если вы в своей фирме единственный участник и директор, то деньги фирмы – не ваши, а покупки со счета фирмы – должны быть полезны именно фирме, как субъекту предпринимательской деятельности, а не вам. За все это нужно определенным образом отчитаться, отразить в бухучете и сохранить первичные документы.
Да, вы как директор - не должны стоять за спиной главбуха и все контролировать. Но для того, чтобы понимать, насколько правильно ведется кровеносная система вашего бизнеса – бухучет – вам необходимо проводить ревизию, силами специалистов.

Если проверять себя регулярно, соблюдать рекомендации и по всем волнующим вас вопросам обращаться за квалифицированной помощью – то можно спокойно работать.
Сегодня опять про риски директора.✅  Сейчас множество предостережений, что директор должен делать, а чего нет, и как принимать решения.
Около минуты